Философия таланта
Ориентируясь на основную ценность «постоянное развитие талантов» и корпоративную философию «назначение по заслугам, ценность как целостности и способности, размещение людей в подходящих ролях и максимальное использование их талантов», мы идентифицируем, воспитываем, обучаем и развиваем таланты через инновации и практику.
Компания постоянно совершенствует свои механизмы для работы с талантами, придерживаясь политики занятости «продвигать способных, понижать в должности средних, размещать правильного человека на правильной позиции». Мы активно продвигаем выдающихся сотрудников, создавая отличную систему обучения и развития сотрудников Нуоэр.
Размещайте правильных людей на правильных должностях и обеспечивайте, чтобы вкладчики получали заслуженное вознаграждение.
Выбор: воспринимать каждого как таланта-охотника, широко набирать по добродетели, ставить приоритет на пригодность и располагать первыми к совершенству.
Развитие: тщательно отбирайте лучших талантов, раскрывайте потенциал и добавляйте ценность, обеспечивайте индивидуальное развитие и применение обучения на практике.
Использование: уважайте индивидуальность, используйте сильные стороны, смягчайте слабости, продвигайте по результатам и максимально используйте способности каждого.
Удержание: интегрируйте культуру, формируйте атмосферу, поддерживайте через платформы и разделяйте успех коллективно.

Select Talent
Our criteria for selecting talent prioritize personality and inner qualities, with integrity as the foremost consideration. Next is the willingness to serve the company, followed by the individual's level of dedication and work experience.

Foster Talent
We believe that the improvement of employees' capabilities is the cornerstone of corporate progress, and employee training plays a vital role in enhancing their abilities.

Use Talent
Nuoer's conditions for utilizing talent are: being responsible, willing to learn, highly hands-on, courageous in taking responsibility, disciplined, and possessing a strong sense of teamwork.

Retain Talent
Without the dedication of employees, there would be no corporate development; without corporate development, there would be no stage for employees to showcase their talents.























