El poder de la cultura | El programa de formación especial de la Universidad Nuoer, Cultura como negocio, concluye con un éxito rotundo

El carácter es cultura, y la cultura es negocio. Para fortalecer los cimientos del desarrollo cultural de Nuoer, establecer una conexión fluida entre cultura y negocio, alinear valores compartidos, incorporar los principios fundamentales de “integridad, altruismo, cuidado y gratitud”, y lograr el éxito mutuo en el crecimiento de los empleados y el desarrollo empresarial, la Universidad Nuoer organizó la capacitación especial Cultura es Negocio: El Camino de Crecimiento desde la Cognición hasta la Práctica el 5 de junio de 2026. El Presidente del Grupo y más de 230 miembros de la dirección asistieron a la capacitación, basándose en prácticas maduras de implementación de la cultura corporativa, uniendo a las personas a través de la cultura, impulsando el negocio mediante la cultura y apoyando la visión centenaria de Nuoer a través de la cultura.

Li Wuquan, Director Ejecutivo de la Universidad Nuoer, revisó el viaje de desarrollo de 23 años del Grupo Nuoer (2003–2026), demostrando que el crecimiento continuo de Nuoer ha sido impulsado por su cultura corporativa. El poder de la cultura corporativa ha guiado constantemente el progreso de la empresa. La cultura corporativa proporciona cohesión, pasión, pensamiento racional, dirección, hábitos disciplinados y autogobierno, permitiendo que la organización alinee su pensamiento y una a su gente; desbloquee potencial y fomente la innovación; establezca estándares claros y mantenga los principios fundamentales; guíe a todos los empleados hacia metas compartidas; y, en última instancia, fomente la automotivación, la autorreflexión y la autogestión.

Parte 1: Rastrea la Fuente de los Referentes, Obtén Información sobre el Núcleo del Desarrollo Impulsado por la Cultura

Al inicio de la capacitación, el Sr. Liu Da utilizó la historia de desarrollo de Fotile como estudio de caso para analizar la lógica detrás de construir un sistema de gestión distintivo basado en la cultura confuciana. Enfocándose en misión, visión y valores, explicó el diseño de alto nivel de Fotile centrado en “reafirmar a los clientes, permitir el crecimiento de los empleados, fomentar un ethos social positivo y garantizar operaciones sostenibles.” Esto ayudó a romper la percepción común de que “la cultura es solo palabrería vacía,” permitiendo a los participantes entender que una cultura corporativa excelente es la fuerza motriz fundamental detrás del crecimiento empresarial sostenible.

Parte 2: Implementa la Filosofía Central, Aprovecha la Herramienta de Auto-cultivo “Cinco Uno”

Esta capacitación se centró en el método de cultivo “Cinco Uno”: establecer una ambición, leer un clásico, corregir una falta, realizar un acto filial y hacer una buena acción todos los días. A través de numerosos ejemplos prácticos de la vida diaria, los participantes aprendieron métodos simples y accionables de desarrollo de carácter, permitiendo la integración del auto-cultivo personal con sus responsabilidades laborales diarias.

Parte 3: Aplica lo Aprendido, Discute y Transforma Nuevas Ideas para la Implementación en Nuoer

Los participantes basaron sus ideas en sus propias experiencias y, en escenarios reales en las áreas de producción, gestión, operaciones y otros negocios del Grupo, identificaron puntos de entrada prácticos para implementar la cultura corporativa. Discutieron cómo integrar el desarrollo del carácter y una filosofía centrada en las personas en la optimización de procesos, gestión de sitios y formación de equipos, mientras identificaban formas prácticas de alinear la cultura corporativa con los objetivos empresariales. Los participantes compartieron ideas de implementación, intercambiaron perspectivas y perfeccionaron sus enfoques, logrando una transición exitosa del aprendizaje de referentes a la implementación práctica. Los grupos destacados fueron reconocidos y galardonados para fomentar la participación activa y la práctica continua.

Parte 4: Conclusión Exitosa, Impulsa un Desarrollo de Alta Calidad con el Poder de la Cultura

Al concluir la capacitación, el Presidente afirmó que este programa marcó un hito importante en los esfuerzos continuos del Grupo por profundizar su cultura corporativa. De cara al futuro, se espera que todos los participantes apliquen lo aprendido traduciendo los valores culturales en prácticas laborales diarias, impulsando la excelencia empresarial a través del desarrollo del carácter personal, poniendo en práctica el principio de que “la cultura es negocio” y apoyando el avance constante de la tercera reforma de gestión del Grupo.

Como plataforma para promover la cultura corporativa y desarrollar talento, la Universidad Nuoer continuará introduciendo y ofreciendo programas de aprendizaje que satisfagan las necesidades del negocio y apoyen el desarrollo profesional. Cultivando a las personas a través de la cultura y empoderándolas mediante la gestión, seguirá fortaleciendo la base cultural y de talento para el desarrollo de alta calidad del Grupo Nuoer.